3-1-2 論文の引用状況
前節で示したように，分子研からは毎年多くの論文が発表されている。特に研究者の数を考慮に入れると，一人当たりの平均 論文数はかなり多いと言えるであろう。それでは，これらの論文がどれぐらい引用されているのか（すなわち，どれぐらい他の研究 者に影響を与えたか）という問題を考察するのが本節の目的である。
論文の引用数については，米国 IS I 社（T he Insti tute for S ci enti fi c Informati on）
1)
の引用統計データベースの中の Nati onal C itation R eport (for J apan)（NC R ）という，所謂「日本の論文」（著者の少なくとも１人が日本の研究機関に所属するもの）のデータ ベースに基づく調査が標準になりつつある。実は，１９９２年に米国の有力雑誌Scienceが「日本の科学」と称する特別企画を設けて， このIS I社の１９８１年から１９９１年の間のデータベースに基づいた，日本の研究機関の研究活動の順位付けを行っており，
2)
それが このような考察の最初の一つであろう。
最近の国内における同様の考察としては，例えば，文献３，４，５などがあるが，同じデータベースに基づく考察でも，何を強調す るかで様々な異なる結果が得られる（統計の魔術とでも言えようか）。例えば，文献５では，ハイインパクト論文として，引用頻度の 高い順に２００論文までをリストアップし，その２００のうち，該当研究機関の論文が何報含まれているかで，研究機関の順位付けを しているが，引用頻度が高いトップ２００だけを考慮すると，非常に数が限られてしまい，多くの場合，ほんの数人の研究者の有名 な論文だけが寄与することになる（有名な論文が出れば，その続報も引用件数からいうと，ヒット作になる可能性が高いからであ る）。よって，文献５の考察は，研究機関の評価というよりは，研究者個人個人の評価になっていると言える。例えば，文献５によると， 物理学において，徳島の日亜化学工業が全国５位にランクされているが，これは，青色発光ダイオードの中村修二氏（現カリフォ ルニア大学教授）の個人的評価と言うべきであろう。
また，マスコミでは，以前から考察の対象とする学術雑誌をNatureやScienceなどの英国や米国の知名度の高い雑誌だけに限 ることが多い。確かにこれらの雑誌は所謂インパクトファクター（その雑誌に掲載された論文の平均被引用回数）が非常に高く（例 えば，NatureとScienceの１９９９年のインパクトファクターはそれぞれ 29.5と24.6であるが，Bulletin of Chemical Society of Japan と Journal of Physical Society of Japanのそれは，それぞれ 1.5と2.1である），質の高い論文が掲載されている可能性が高いと言
える。しかし，学会誌ではなく商業誌であるため，一般読者の購読欲をそそるような，センセーショナルで意外性を重視する内容 を要求しており，Natureに掲載後，追試ができずに消えて行った研究も多い。すなわち，玉石混淆なのである。更には，論文掲載 の可否を決定する編集者が専門の査読者に論文を回さずに掲載を拒否することも多く，数少ない編集者の「趣味」に合わない論 文はまず掲載不可能である（実際，重要な研究であるにも関わらず，編集者の好みの研究分野でない場合，Natureに論文が掲載 されないことも多い）。それにもかかわらず，高いインパクトファクターから分かるように，国際的に読者の数が多く，これらの雑誌に 論文が掲載されれば，その研究が広く知られる可能性が高くなるので，「自信作」をこれらの雑誌に投稿する研究者も多い。ところ が，知名度の低い（インパクトファクターの低い）雑誌に掲載された論文の中でも質が非常に高いものが多数存在するのは周知 のとおりである（重要な論文はどの雑誌に掲載されようが，いずれ多くの引用数を得ることになる。特に，最近では，科研費で海外 出張もできるようになって，日本の研究者が海外で自分の研究を発表できる機会が大幅に増えたので，以前のように日本の英文 誌に投稿しても海外の研究者に完全に無視されるという心配が少なくなったといえる）。よって，例えば，NatureとBulletin of Chemical Society of Japanにそれぞれ引用数２００の論文が掲載されたとすると，Bulletinの論文の方が（国際的な知名度を得る
のに不利なことを考慮すると）むしろ質が高いと判断する研究者が多いであろう。議論が長くなったが，以上の理由により，掲載雑 誌の数を極端に制限した考察は，多くの重要な論文を考慮からはずしてしまうことになり，不十分と言わざるを得ない。更には， NatureやScienceのような欧米の有力雑誌数誌だけで研究の質を評価することは，我が国の科学行政上も好ましいものではない。
このような評価を重視し出すと，日本の研究者が日本の雑誌に投稿することが益々少なくなってしまうからである。ある国の自然 科学のレベルを議論する一つの指標として，有力な学術雑誌がその国から刊行されているかどうかが考えられるが，このような
ことを続けていたら，いつまでたっても欧米に追いつけなくなってしまう。現在の我が国の自然科学の学術研究のレベルは，国際 的に十分高い評価を受けているが，それは，欧米の雑誌に掲載された日本人の論文を基準に判断されていることである。このよ うな事情から日本の雑誌に論文を投稿するより，欧米の雑誌に投稿する研究者が多く，日本の英文誌の学術雑誌としての評価が なかなか上がらないままでいる。よって，我が国の研究者は悪循環的に「不利な国際競争」を強いられていると言えるであろう（投 稿された論文の査読者と掲載の可否の両方を決定する権限を持つ編集者は必然的に多くの場合その国の研究者がなるので， どうしても，有力誌を刊行する国の研究者が有利になってしまうからである）。Natureなどに掲載可となるような「自信作」は，ぜひ
我が国の英文雑誌に投稿することが奨励されるべきではないか。
一方，文献３，４の考察は上のように雑誌間の「格差」は一切考慮に入れずに，欧米の雑誌も日本の英文誌も同等に扱うとともに， できるだけ多くの論文を対象としていて，統計的にも信頼性・客観性が高いものになっている。以下に，文献３の内容について詳 しく解説したい。
文献３では，１９８１年１月から１９９７年６月までの１６年半の間に，IS I 社が厳選した雑誌（原則的に英文誌で，数は約 6,400，そのう ち自然科学分野では約 3,600）に発表された，853,323件の「日本の論文」のうち，文献種別が article, note, proceedings である， 737,039件の論文を調査対象としている（lettersが考慮からはずれているのは，その重要性を考えると問題である。lettersにだけ 投稿して，本論文を出さない場合も多いからである。また，proceedingsはProceedings of National Academy of Sciences USAとい う雑誌を除いて，多くの場合オリジナル論文ではなく，国際会議の会議録が掲載されるので，articleやlettersに比べて重要性が落 ちるとともに，ほとんど引用されないことが多い。むしろ，考慮からはずすべきかもしれない。これらは，文献３のような調査の今後の 検討課題と言えよう）。そして，文献３では，これらの論文の所属機関を大学・企業・その他の３つのセクターに分類した。ここで，「大 学セクター」は４年制大学，大学院大学，大学共同利用機関，短期大学，高等専門学校，高等学校などの教育機関を含む（特に， ５３２大学と１７の大学共同利用機関が含まれている）。また，「その他セクター」は，基本的に旧文部省以外の官公セクターであり， 国公立試験研究機関，特殊法人・財団法人の研究所や大学付属病院以外の病院，その他の公的団体等が含まれる。文献３では， 特に大学セクターの論文589,472件の調査結果を中心に紹介している。ところで，対象としている期間が１９９７年まででは，少し古 いのではないかと思う人があるかも知れない。しかし，論文が発表されてから引用され出すまで，普通数年の時差があるので，こ の期間はむしろ適切であると言える。
研究機関の研究活動の評価は何を元にするかは，議論の余地があるが，文献３では，研究機関毎の「論文数」と「引用度」（論 文１報当たりの平均被引用回数）を採用した。しかし，論文数は研究者の数が多ければ多くなるのは当然であり，また，意味のない 論文を数多く書いても評価されないことを考えるとあまり良い指標とは言えない。一方，後者の引用度は，論文が他の研究者にど れぐらい影響を与えたかを示すものであり，「論文の質を示す（完璧とは言えないまでも，現在考えられる）最も客観的で厳密な指 標」と言うことができるであろう（完璧とは言えないというのは，例えばこの数字には同業者の数が考慮に入れられていないという 問題がある。同業者が多ければ引用度が高くなるのは当然である）。勿論，論文数が多いということも研究が活発に行われている ことの一つの指標にはなり得る。すなわち，全論文数はその研究機関の研究者の数に依存するので，あまり意味がないが，研究者 １人当たりの平均論文数（全論文数をその機関の（例えば，助手以上の）研究者の数で割ったもの）は重要な指標のひとつになる。 しかし，文献３では全論文数と引用度だけが扱われていて，この量は考慮されていない。よって，ここでは，論文の引用度に基づ
いた，大学等の研究活動の評価に話を絞る。
文献３では，理工系，生物・医学系，人文・社会系の３系２６分野について，引用度の詳しい解析を行っているが，分子研に関係 する化学と物理学の分野における１５位までの結果を表１と表２にまとめた。ここでは，それぞれの分野において，論文数上位３０機 関の論文引用度をランク付けしている（文献３の表４がそうしているからである）。化学では分子研が圧倒的に全国第１位，物理学 でも僅差で第１位であることが判明した。
なお，岡崎国立共同研究機構には分子科学研究所の他に，基礎生物学研究所と生理学研究所という２つの研究所が存在す るが，これらの２研究所が関係する生物学・生化学，神経科学，植物学・動物学の３分野においても，岡崎国立共同研究機構が， 全国第１位にランクされている（文献３の表４参照）ことを付言する。
表１をもう一度良く見てみよう。化学の分野では，分子研が２位に4.5ポイントの差をつけているの対し，２位から１５位までの間に 3.0ポイントの差しかないことに注目されたい。この数字は重く受け止める必要がある。そして，なぜ，分子研がこれ程までに研究 活動が活発なのかという問いに真剣に答えなければならない。これについては，文献６が参考になるので，それをここで引用する。
「全ての教官，教授・助教授・助手の採用は公募で行っています。また助手から助教授，助教授から教授への内部昇進は実質的 に禁止されています。（中略）おそらくここほど人事の流動性の高いところはないでしょう。日本一だと思います。（中略）ここのスタッ フはプロモーションのためには外に出なくてはならない。外へ出るのは，日本の場合どうしても閉鎖的ですから，なかなかそう簡単 ではありません。その競争に打ち勝って出ていかなくてはなりません。（中略）このような実績がよく知られているので，また全国か ら優秀な人が多数応募してくる。その中から一番よい者を選ぶということで循環がとてもうまくいっているのです。」
6)
すなわち，分 子研の非常に活発な研究活動を保証するものは，実は，その厳しい人事政策にあったのである（分子研の人事政策の詳細につ いては，例えば，文献７を参照されたい）。
勿論，分子研は研究所なので，研究環境が良い，また，大学と違って学生の教育に多くの時間をとられることなく，研究に没頭で きるというメリットがあり，単純には大学と比較できないところがある。しかし，大きな大学には優秀な大学院生が多くいるのに対し，
分子研では学生数そのものが少なく不利な点もあり，また，大学共同利用機関は他にもたくさんあるのに，なぜ分子研なのかとい う問いがどうしても残るのである。そこで，文献６と７も参考にしながら，分子研が１９７５年の創設以来ずっとやってきたことを以下に まとめた。
表１日本の大学等の分野別論文引用度 表２日本の大学等の分野別論文引用度 分野：化学（１９８１―１９９７） 分野：物理学（１９８１―１９９７） 位
順 大 学 等 論文引用度 順 位 大 学 等 論文引用度 1 岡崎国立共同研究機構 15.1 1 岡崎国立共同研究機構 11.1 2 京都大学 10.6 2 東京大学 10.5 3 東京大学 10.2 3 高エネルギー物理学研究所 9.8 4 名古屋大学 10.0 4 京都大学，筑波大学 8.7 5 大阪大学 9.4 6 東北大学 8.0 6 東京工業大学 9.3 7 東京工業大学，新潟大学 7.7 7 大阪市立大学 9.2 9 大阪大学，神戸大学，広島大学 7.6 8 九州大学，東京薬科大学 8.6 12 名古屋大学 7.2 0
1 東北大学，北海道大学 8.4 13 東京農工大学 6.9 2
1 東京都立大学 8.2 14 九州大学 6.8 3
1 広島大学 8.1 15 東京都立大学 6.7 4
1 早稲田大学 7.7 5
1 金沢大学，慶應義塾大学 7.6
(a) 公募による公正な教官採用人事 (b) 教官の内部昇進の禁止
(c) 講座制を廃止して，教授と助教授を独立にする
(d) 学生は学部教育を受けた大学と同じ大学の大学院には進学させない
(a)の重要性については自明であろう。しかし，これがうまく機能するには，人事委員会のよほどしっかりした取り組みが必要にな る。すなわち，幅広い候補者の中から最善の人材を見抜く，人事委員会の眼力が問われることになるわけである。ちなみに，日本 の有力大学の教官の多くは，母校（大学または大学院の出身校）の教官になっている。確かに，元学生であった研究者について は，どういう人材であるかの豊富な知見があるわけで，採用する側にとっては，「当たりはずれ」が少ないという安心感がある。しか し，このような消極的な「守りの人事」は国際的には通用しない。ホームページを検索することによって，海外の超一流とされる大学 の例を見てみよう。例えば，スタンフォード大学では，化学科と物理学科において，母校の教員になっているのは，それぞれ２５人中 １人と３４人中７人である。彼らが優秀な人材発掘に如何に努力しているかが分かるであろう。我々は研究者であるとともに教育者 であるので，日本語で講義ができる必要があり，必然的に日本人が採用されることが多くなるが，日本には多くの大学があるわけ であり，教官の出身大学に極端な偏りがある所は，安易な人事をしているという批判を免れ得ない。さて，(b)と(d)については，せっ かく育てた人材を失うことになり，一見デメリットのように思われるが，長い目で見ると，それぞれ教官と学生の流動性を大幅に高 めることになるので，（移動する方もしない方も）研究機関全体の日常の交流関係に新鮮味と刺激を与え，活性化するという効果 が期待できる。何十年もほとんど同じメンバーで活動する組織というものは「老化現象」を避けられないのである。それでは，この ような問題を解決するため，(b)の替わりに，教授や助教授にまで任期を設けようという意見もある（確かに，分子研でも助手には６
年の任期を課している）。しかし，それはぜひとも避けなければならないと考える。研究というものは何年何月までにこれだけのこ とをやるというように予定通りに行くものではないからである。もし，予定通りに進む研究があるとしたら，それは，多くの場合，既に 確立した手法によるルーチンワーク的仕事であり，それからは偉大な結果は期待できない。独創的で質の高い研究というものは予 想外の発見によることが多いのであり，うまく行く可能性が低いと思われても，失敗のリスクを敢えておかしながら挑戦することに よって，初めて出てくるものである。ところが，任期を設けて，いついつまでに他の研究機関へ出ていけということになると，成功す るかどうか分からないような野心的な問題に取り組むような冒険は許されなくなるのである。更に，(b)については，分子研の立場と して文献７を引用させて頂く。「内部昇進の禁止については，国外の識者から時折，『厳し過ぎるのではないか』，『優れた若手をみ すみす手放すことはないではないか』といった意見を頂くことがある。しかし，我々は安易な妥協で『元の木阿弥』になることのな いように基本原則を堅持し頑張っている。若い優れた人材を採用し，育て，日本全国に送り出し，その人達が新しい分子科学を 作り上げ日本の研究体制をも斬新なものに変革して新しい２１世紀の日本を構築して行ってくれることこそが我々が願うところで あり，実際かなりその実績を上げてきているのではないかと自負している。」
7)
次に， (c)の重要性については，ノーベル賞受賞者 の受賞対象となった研究が４０歳までに（一般的に助教授の年代に）取り組んだ仕事が多いという事実から明らかであろう。また， (d)については，分子研は総合研究大学院大学の基盤研究機関として，博士課程のみの大学院教育を担っているので，自動的 に１００パーセント実施していることになる（それで，分子研の政策として重視されてきたわけではないが，特に米国において，その 重要性が強調されている）。
これらの制度が他の研究機関でどのぐらい実施または推奨されているかを考えてみる。(b)については，ドイツの多くの大学が そうしている。また，(c)と(d)についてはアメリカの多くの大学がそうしている。国内においては，まず(b)と(d)にいたっては，皆無と言っ ていい程，ほとんどの研究機関で実施されていない。次に(c)については，物理学の分野では実質上採用しているところが少なく ないが，化学の分野では極めて稀少である。いずれにせよ，上の４項目全てを採用しているのは，世界広しと言えども，我々の知
る限り，分子研だけである。よって，この制度を「分子研方式」と呼ぶことにする。我が国の大学等の研究活動を活発にするには， 分子研方式を全国に広めることが重要だと考える次第である。特に，(b)と(d) については，全国の大学が一斉に実行することによ り，大きな相乗効果が得られるであろう。
最後に，現在分子研でも実施されていないが，研究活動を更に活発にするために，分子研方式にもう一つ追加するとしたら，
(e) 全ての教官に６年に一度，サバティカルイヤーを取る権利を与える
が考えられる。これは欧米の大学では当然のように古くから実施されてきたことであるが，我が国の研究機関で採用しているとこ ろは極めて少ない。サバティカルリーブの効用については，以下の２２歳のモーツァルトが父親宛に書いた手紙を引用すれば十分 と考える。「旅をしない人間は（少なくとも芸術や学問にたずさわる者は）みじめな人間です！ そして大司教が，２年に１度旅をす ることを許してくれないなら，僕はどうしても契約を受諾するわけに行かないと，確言します。」
8)
マンネリ化からの脱出，新しい同業 者との出会い，新しい情報源の開発等のために（すなわち，創造力を維持するために），天才モーツァルトでさえ，時々環境を変え る必要があったのである。況や非天才の研究者をや。
（分子基礎理論第一研究部門 岡本祐幸 記）
参考文献
1. http://www.isinet.com/
2. A. Anderson et al., “Science in Japan,” Science 258, 561 (1992).
3. 根岸正光、孫媛、山下泰弘、西澤正巳、柿沼澄男, 「我が国の大学の論文数と引用数―ISI引用統計データベースによ る統計調査」, 学術月報 Vol. 53, No. 3, 258 (2000).
4. 根岸正光、山崎茂明（編著）, 「研究評価」, ( 丸善 , 2001). 5. 現代化学 No. 365, 8月号 , 36 (2001).
6. 伊藤光男 , 「世界の歴史に無い研究機構に発展」, 文部科学教育通信 Vol. 1, No. 3, 20 (2000). 7. 中村宏樹 , 「分子科学研究所における研究者の流動性」, 学術月報 Vol. 51, No. 9, 919 (1998). 8. 柴田治三郎（編訳）, 「モーツァルトの手紙」（上）(岩波文庫 , 1980) p. 183.
